Cuando estamos generando productos inmobiliarios,
debemos tener en cuenta que un producto para inversiรณn debe generar rentas en
el tiempo y que a su vez debe de ser capaz de dar respuesta en ese tiempo.
La oferta y la demanda pueden cambiar de
caracterรญsticas, pero si el producto no da respuesta existirรกn perdidas de
clientes, menores rentas y obsolescencia del producto.
Siempre tenemos que tener presente que: El valor
del activo, como consecuencia de las rentas, son distintos para cada ubicaciรณn,
como para cada ciudad que tiene sus propias caracterรญsticas de mercado y cada
zona de la ciudad que tiene su propia demanda.
Por ello, es conveniente tener en cuenta algunos
conceptos como los gastos operativos que de forma empรญrica en los edificios a
lo largo de su vida tรฉcnica representan 2,5 veces la inversiรณn inicial. Dada su
importancia es necesario desarrollar su presupuesto, su planificaciรณn y su
control.
Recordemos que los gastos operativos en la
construcciรณn de un edificio para rentas pueden ser dos: los gastos
repercutibles y los no repercutibles. El primero se deben de recuperar del
arrendatario (Gastos necesarios para el funcionamiento del edificio y que se
beneficia directamente el cliente). El segundo corresponde a que no se
recuperan del arrendatario (Son gastos propios del edificio necesarios o no y
legales. Son producidos por el hecho de propiedad o para la gestiรณn de la
explotaciรณn. El arrendatario no se beneficia directamente de los mismos).
Como mencionรฉ al principio de este comentario, estรก
pensado para cuando uno piensa en edificar un edificio para rentas en un
periodo determinado de tiempo, como podrรญan ser los edificios corporativos.
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