En esta oportunidad me querรญa centrar en el Balanced
Scorecard (BSC) o Cuadro de Mando Integral, desarrollado por Robert Kaplan y
David Norton, es una metodologรญa que permite convertir la estrategia en
objetivos concretos y medibles. El
valor estรก en ofrecer una mirada equilibrada del negocio, integrando resultados
financieros, clientes, procesos internos y desarrollo de las personas, para
saber no solo quรฉ resultados obtenemos, sino tambiรฉn cรณmo los estamos
construyendo. Por eso, creo que en nuestro sector la utilizaciรณn de esta
herramienta puede generarnos una hoja de ruta que nos permita gestionar, medir
y aรบn mรกs, mejorar el desempeรฑo de nuestra empresa y negocio.
En el cuadro podemos observar que tenemos una estructura de
forma independiente para cada uno de los tres enfoques de nuestro sector
inmobiliario, como ser: las ventas, la administraciรณn de alquileres y la
construcciรณn.
El cuadro es el resumen de tres enfoques diferentes, a esto,
le sumamos una planilla Excel para ver su implementaciรณn y un archivo en PDF
con un resumen de la implementaciรณn y los conceptos de BSC.
Para obtenerlo: pone en comentarios BSC en Linkedin y te enviรณ el
acceso a los archivos.
