Cuando estamos analizando un proyecto constructivo o no, tenemos que pensar desde dΓ³nde estamos analizando las cosas.
Al evaluar un proyecto debemos tener en cuenta distintos aspectos como ser: la tΓ©cnica financiera que permite, acepta o rechazar un proyecto, trabajar sobre pautas predefinidas como la rentabilidad, el riesgo, el tiempo o el endeudamiento.
Debemos seleccionar por comparaciΓ³n entre aquellos proyectos que cumplan con la toma de decisiones, diseΓ±o del producto y la capacidad de negociaciΓ³n.
Para tomar decisiones necesitamos: estimar los posibles escenarios futuros, conocer todas las alternativas disponibles, poder asignar resultados a cada alternativa, poderlas comparar y poder establecer un orden de preferencia.
Pero te tengo que dar una mala noticia y es que no existen planes perfectos, ya que la realidad es imperfecta, pero recuerda que a mayor informaciΓ³n tenemos menor imperfecciΓ³n. Las cosas cambian, a veces demasiado rΓ‘pido, por ello debemos contar con planes flexibles y un plan “B”.
Para todo esto debemos contar con inteligencia estratΓ©gica que cuente con capacidad interpretativa, capacidad de anticipaciΓ³n, velocidad de reacciΓ³n y una competitividad evolutiva.
DespuΓ©s de ver esto tenemos que saber cuΓ‘l es nuestro rol, pero esto es para otro capΓtulo. π¨πΌπ§π»πππ§±
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